◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（後編）～「高付加価値の雪駄を世界に」―サカガワの場合
◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（後編）～「高付加価値の雪駄を世界に」―サカガワの場合 今回も奈良中央信用金庫地域産業創生部中嶋亮太課長の紹介で、取材した中小企業を取り上げる。 奈良、鼻緒・履物の町・三郷町は … ◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（後編）～「高付加価値の雪駄を世界に」―サカガワの場合
◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（後編）～「高付加価値の雪駄を世界に」―サカガワの場合 今回も奈良中央信用金庫地域産業創生部中嶋亮太課長の紹介で、取材した中小企業を取り上げる。 奈良、鼻緒・履物の町・三郷町は … ◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（後編）～「高付加価値の雪駄を世界に」―サカガワの場合
◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（前編）～吉野杉の木桶が醸す極上の酢をつなぐミヅホの場合 奈良中央信用金庫地域産業創生部中嶋亮太課長の紹介で、奈良県の２つの中小企業を取材する機会があった。 １社目は、ノンアル … ◎次代の経営者は、事業をどう「継ぐ」のか（前編）～吉野杉の木桶が醸す極上の酢をつなぐミヅホの場合
◎外国人材活用で働き方「開国」＝森興産森社長に聞く⑩ 人手不足は、あらゆる業種で深刻さを増している。 人手不足でも生産性向上を目指すならば、働き方改革は避けられない経営課題だ。ただ意外なことに、外国人材を採用したから … ◎外国人材活用で働き方「開国」＝森興産森社長に聞く⑩
◎「企業価値」ではなく、目を向けるべきは「源泉」 企業価値担保権の運用が５月２５日に始まった。当初は２０の金融機関が融資を実行するという「静かな滑り出し」となった。 金融機関はどのように企業価値を見定め、企業価値担保 … ◎「企業価値」ではなく、目を向けるべきは「源泉」
◎地方での外国人材雇用を成功させる「秘訣」とは＝森興産⑨ 「人手が確保できるか」―。 労働供給制約時代において、地方の中小企業が生き残るための絶対条件は「人手の確保」である。いくら需要があろうが、生産・提供できなけれ … ◎地方での外国人材雇用を成功させる「秘訣」とは＝森興産⑨
◎急浮上した「地域未来金融アクションプラン」とは何か 「新たなメインバンクサービス」と銘打たれた「地域未来金融アクションプラン」（仮称）なる構想が動き出した。２０２６年５月１９日の自民党金融調査会で提言が打ち出され、翌 … ◎急浮上した「地域未来金融アクションプラン」とは何か
◎北國銀行が挑む「業界別営業」の衝撃＝組織風土から生まれる「問いを立てる力」 ＣＣＩグループ傘下の北國銀行が、支店別の法人営業から「業界別営業」に切り替える改革を進めている。銀行業界が長らく続けてきた「支店別営業」をど … ◎北國銀行が挑む「業界別営業」の衝撃＝組織風土から生まれる「問いを立てる力」
◎外国人留学生「週２８時間就労」をどう管理するのか＝森興産・森社長に聞く⑧ 外国人留学生に義務づけられているのが「週２８時間」の就労ルールだ。 だが、この制度は難解であり、現場の管理が十分かどうかは疑問だ。逸脱すれば … ◎外国人留学生「週２８時間就労」をどう管理するのか＝森興産・森社長に聞く⑧
◎「地域のグローバル人事部」がなぜ必要か？＝外国人材を孤立させない地方創生の未来・森興産⑦ 春は入学、就職のシーズンだ。 外国人の留学生・労働者も４月から通学、通勤を始める。森興産にもこの春、数名の外国人材が入社した … ◎「地域のグローバル人事部」がなぜ必要か？＝外国人材を孤立させない地方創生の未来・森興産⑦
◎金融庁公表「逆引き着眼点」をどう使いこなすか＝資金から企業の未来を読む「推理力」 金融庁は、中小企業融資の際、「見落としがちな確認事項」や「資金別・業種別のポイント・よくある資金使途」をまとめた「逆引き着眼点」を公表 … ◎金融庁公表「逆引き着眼点」をどう使いこなすか＝資金から企業の未来を読む「推理力」